13 августа кардиолог Гэри Гиббонс стал директором Национального Сердца за $3 миллиарда, Легкого и Института Крови (NHLBI). Гиббонс, поворачивающийся 56 на следующей неделе, приезжает в третий по величине компонент National Institutes of Health (NIH) из Медицинской школы Morehouse в Атланте, где он основал научно-исследовательский центр, изучивший сердечно-сосудистое заболевание в меньшинствах. Он ранее был преподавателем в Медицинской школе Стэнфордского университета и Гарварда.
Гиббонс служил в этом прошлом году на рабочей группе, консультировавшей NIH по вопросам того, как способствовать разнообразию. Это было сформировано после того, как исследование нашло, что среди ученых, просящих грант на проведение исследований NIH, у черных был показатель успешности на 10 процентных пунктов ниже, чем белые. Часть его причины прибытия в NHLBI, Гиббонс говорит, должна была решить эту проблему.
Он поддержит лабораторию в Национальном Центре на медицинских и медицинских Различиях Меньшинства.Гиббонс говорил с ScienceInsider на прошлой неделе; его замечания были отредактированы.
Q: Почему Вы были заинтересованы этой работой?G.G.: Я думаю, что эта организация имеет воодушевление и очень благородную миссию.
Это – то, находящее отклик у меня как клинический ученый. Я всегда мотивировался для обращения к научным вопросам, имеющим последствия для пациентов и ухода за больным и здравоохранения.
И это что этот институт все о.Точно так же критическая часть миссии NHLBI должна обучить следующее поколение. И у меня есть определенные страстные обязательства расширить разнообразие биомедицинских трудовых ресурсов. Это положение дает мне возможность действительно преследовать ту цель.
Q: Что заставляет Вас преследовать государственную службу?G.G.: Один из моих героев, растущих, был моей матерью, иллюстрировавшей это понятие общественной работы, отдавая.
Это получено из ее собственного личного опыта как сирота, растущий в Великой Депрессии. Ее выживание было связано с добротой незнакомцев. Она всегда чувствовала себя вынужденной отдать.
Та система ценностей была привита нам как дети. Я продолжаю в такой семейной традиции.
Q: Чем Ваша реакция была к отчету в августе 2011, находящему более низкого показателя успешности для афроамериканских ученых, просящих гранты на проведение исследований NIH?G.G.: Имея пожизненный опыт в области, не удивительно, что существуют эти различия.
Я думаю, что это также самоочевидно, что несмотря на то, что мы думаем, что у нас есть превосходная система экспертной оценки, результаты и результаты не всегда ведет просто гипотеза, написанная и определенные цели. Существуют другие факторы, прибывающие к медведю, и гонка, оказывается, один из них, очевидно. Но что учреждение Вы в, также выходит в анализе также.Один из ключевых пунктов к [рабочая группа разнообразия] отчет состоит в том, что можно было выдвинуть гипотезу, что часть причины, которая люди в определенных учреждениях, скажем лучшие 25, плата за проезд лучше, чем те в других учреждениях, имеющих меньше финансирования NIH, возможно, они также не воспитаны людьми, которые являются успешными главными следователями, знающими лучшие стратегии получения финансирования.
Я поощряюсь, что это – что-то что излечимый. То наставничество – что-то, что мы можем сделать более доступным для претендентов, и я надеялся бы, что это – что-то, к чему мы можем надеяться обратиться.
Q: Как Вы уравновесите приоритеты в плоском бюджете NHLBI?G.G.: Успех NHLBI основан на некоторых устойчивых принципах, включая продолжающиеся приоритетные инвестиции в фундаментальную базовую науку открытия.
Это будет основной частью нашего портфеля. Другой основной элемент является уравновешенным портфелем, ценящим дополнительное значение основных, переводных, клинических, и наука популяции.
Я думаю, что критически важно, что мы сохраняем то равновесие, потому что они все укрепляют друг друга.Q: Вы должны думать больше о том, можете ли Вы финансировать большие клинические испытания?G.G.: Будет важным взять тщательное исследование в обеспечении, что в каждой из наших строк бюджета, что мы являемся более стратегическими, думая о рентабельности наших подходов. …Я могу понять, что затраты на клинические испытания могут привлечь внимание в нашем полном бюджете, но я думаю, что также важно отступить и признать влияние тех испытаний. Многие из них являются действительно поддающимися трансформации в изменении, как мы лечим пациентов.
Q: Каковы сложные задачи вперед?G.G.: Каждый: мы посреди эпидемии ожирения. И у нас есть дети, начинающие получать факторы риска для сердечно-сосудистого заболевания в ранее и более ранние возрасты. Это оказывает невероятное влияние на нашу страну и наше здравоохранение.
И таким образом, будет критически важно работать над превентивными мерами, которые могут посредничать, ожирение связало сердечно-сосудистое заболевание. …Это проявит мультиаспектный подход. Существует, конечно, базовая наука открытия, которая должна быть сделана, который может помочь очистить результат ожирения на сердечно-сосудистом заболевании.
С точки зрения клинического расследования могут быть возможности вмешаться в пути как воспламенение в профилактической стратегии.Чтобы быть более провокационными, мы склонны думать [о сердце, легком и болезнях крови] как хронические заболевания. Гипертония – что-то, что Вы просто имеете навсегда.
Вы принимаете таблетку навсегда. И все же что мы изучаем в областях восстанавливающей биологии, с точки зрения epigenomics, эти трансгрессии предлагают способы вмешаться, который может отчасти стереть или перезагрузить память об органе и изменить эти процессы как атеросклероз, простирающиеся за десятилетия и изменяющие естествознание [этих условий].
Мы часто становимся ревнующими к нашим коллегам онкологии говорящим об освобождении болезни. Мы не совсем там, но те были бы границами, которые мы будем взволнованы для преследования.